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破除“科长现象”勇于担当作为

 学员代表谈认识谈问题,表示要认清形势,直面问题,离开“舒适区”

 昨日,高明区举行2019年区直机关单位中层干部“锐意进取、担当?#24418;?#19987;题培训班,参会人员认真听课。/佛山日报记者吕润致摄

 学员代表孙韶上台发言。/通讯员冯?#26469;?#25668;

学员代表谭颖妍上台发言。/通讯员冯?#26469;?#25668;

   继上个月举办镇街干部“项目为王、攻坚克难”专题研讨班后,昨日,高明区委继续举办区直机关单位中层干部“锐意进取、担当?#24418;?#19987;题培训班,由区领导与机关中层干部面对面开展交流探讨。培训班上多次提到一个词,就是“科长现象”。

  “科长现象”是指在一些地区和机关,“上头”积极性很高,“下头”冲劲也很足,但是某些干部却“岿然不动?#20445;?#35201;?#35789;?#20043;冷漠,要么推诿塞责。这种现象也被大家戏称为“中梗阻?#20445;导?#19978;是干部“不作为、慢作为”的一种表现。

  当前,高明发展面临重大机遇,等不起、坐不住、慢不得,必须抢先做、抓紧干、加快办。为此,培训班向全区区直机关中层干部?#22836;?#19968;个信号:作为各单位的中坚和骨干力量,中层干部应在这一轮攻坚破?#31181;?#20307;现担当?#24418;?#30340;初心和使命,同时,区委、区政府将努力创造风清气正的干事创业浓厚氛围,坚持严管与厚爱结合、激励与?#38469;?#24182;重,激励广大干部奋发?#24418;?#25784;起袖子加油干,形成强大合力。

 

  谈认识

 

  充分认清形势 发挥中坚力量

 

  培训班上,区委书记徐东涛指出,此次专门向区直机关单位中层干部召开为期一天的培?#25285;?#23601;是为了更好地统一思想、凝聚合力,抢抓全面参与粤港澳大湾区建设机遇,加快推动高明实现高质量发展。

  对于中层干部来?#25285;?#36825;一群体的地位很特殊,处于承上启下、内联外接的关键位置,承担着大量的管理和服务?#28595;埽?#26159;各单位的骨干和中坚力量。要推动高明的发展,亟须中层干部与区委区政府形成强大合力。

  要实现这一合力,中层干部首先需要认识到,当前高明发展的新机遇与新挑战并存。

  三十年河东,三十年河西。曾吃尽交通的亏的高明,终于迎来大好机遇。粤港澳大湾区规划实施、珠三角枢纽(广州新)机场加快规划建设等,这些都为地处湾区“承东启西”关键节点的高明带来了历史性新机遇,与湾区其他城市站在了新的起跑线上。尤其承借机场的机遇,一批重大项目正加速向高明布局,为高明全面参与大湾区建设?#22836;?#20102;更大的红利。

  市委、市政府对珠三角枢纽(广州新)机场等重大项目建设高度重视,强调将其作为我市“头号工程”予以推进,鼓励高明以新机场为依托,构建“水陆空铁”立体交通格局,全面参与到大湾区建设中来,为佛山实现高质量发展作出更大贡?#20303;?/font>

  培训班上同时强调,大湾区建设机遇并不能自然就能转化为高明的发展成果,若不争取、不拼抢,高明就很可能在激烈的区域竞争中被边缘化,这是高明最大的挑战与危机。况且,若需破除困境,高明还需解决当前面临的经济发展下行压力较大,部?#31181;?#28857;项目、重大工作推进缓慢,政府工作与企业、群众新期盼、新愿景仍有差距等问题。

  “随着粤港澳大湾区规划的实施,新机场、轨道、高快速路加快研究论证和规划建设,高明迎来了相当于‘第二次改革开放’的重大发展战略新机遇。要将发展机遇真正转化为发展的动力,其中最关键的就是需要有一支锐意进取、担当?#24418;?#26377;大格局的中层干部队伍。”听完培训后,区发展和改革局区域经济科科长刘首禧深有体会。他认为,作为中层干部,要跳出高明看高明,只有越早学会大格局思维,才能在工作和生活中游刃有余。

 

  谈问题

 

  离开“舒适区”抓紧干加快办

 

  要达到“锐意进取、担当?#24418;?#36825;一目标,中层干部还需正视自身问题,扫清主观障碍。

  培训班?#29616;?#20986;,当前,无论是区委、区政府的?#23548;?#24863;受,从督查结果的?#23548;史?#39304;,都?#20174;?#20986;在一些部门和干部中存在“部署多、落实少、行动差”的突出问题,一些工作存在“起个大早、赶个晚集”的情况,区委、区政府预判了、决策了,但到了机关部门、到了中层干部,却难?#26376;?#22320;落实。

  这个问题其实就是担当作为的问题。从表面上是“科长现象?#20445;导?#19978;,?#35789;?#31185;长们“不愿落实、不会落实、不敢落实?#20445;?#26681;源上是科长们习惯处于躺在自我设定的“舒适区?#20445;?#19981;想上战场、不?#39029;?#28779;?#25784;?#24178;事创业精神不振,担当劲头不够。而“科长现象”这一词语在市委十二届七次全会上也被提及,要求坚决破除审批领域不作为、慢作为、推诿塞责的“科长现象?#20445;?#26641;立“马上就办、真抓实干、办就办好、滴水穿石”的工作作风,着力提升行政效能。

  “科长现象?#24517;?#38656;得到破解。徐东涛指出,当前高明面临重大发展机遇,高明发展等不起、坐不住、慢不得,必须抢先做、抓紧干、加快办。广大中层干部作为各单位的中坚和骨干力量,肩负区委、区政府各项决策部署落实的重?#21361;?#26356;要切实履行好初心和使命,确保重点项目、重大工作不折不扣落实到位。

  “作为兵头将尾的中层干部,每当接到任务,总会不由?#20040;?#20960;个问号,是不是必须做?该怎么做?做错了怎么办?但在行政服务中心的这些年教会了我,不要想着退路,应逼着?#32422;和?#21069;走。”区行政服务中心审批制度改革科科长谭颖妍?#25285;?#20013;心大厅一共进驻了22个部门、92个窗口,日均接待数千名办事人,工作要求她必须熟悉每一个部门每一个窗口的运行情况,践行服务的?#20449;担?#20026;办事人排忧解难。

  区农业农村局农村建设促进科科长颜艳芬认为,培训授课谈到高明乡村振兴存在的推进慢、成效差等问题,让她更意识到自身需强化担当意识,直面问题,敢于啃最硬的骨头,敢于挑最重的担子,解决问题时做到不退、不拖、不躲。区交通运输局规划科科长苏振豪则表示,他将结合粤港澳大湾区带来的交通机遇,努力增加自身专?#30340;?#21147;知识,在具体交通项目规划时就注重方案可行性,让更多项目落到实处,为群众出行和吸引项目落地提供便利。

 

  谈未来

 

  增?#20811;?#31181;能力 敢于动真碰硬

 

  中层干部处于承上启下的重要位置,就好比身体的“腰?#20445;?#26159;否有力、能否灵活转动很重要。中层干部是党委、政府决策得以推进落实的关键环节、力量源泉和根本保证。在粤港澳大湾区、珠三角枢纽(广州新)机场等重大战略机遇云集的今日,高明亟须想干事、会干事、敢干事、干成事的中层干部。

  由于形势每天都在变化,新情况、新问题层出不穷,中层干部若因循守旧、墨守成规,习惯于用老经验,在思考、决策和处理问题,不仅会让问题的解决缺乏科学性和前瞻性,甚至还导致了决策的失误。“中层干部要注重提高四个能力,包括学?#28595;?#21147;、执行能力、协调能力、群众工作能力。”区长梁耀斌说。

  在群众工作能力方面,梁耀斌认为,中层干部要带着感情去做群众工作,在了解群众、摸清实情上下功夫。同时,也要善于引导群众,宣传讲解党的路线、方针和政?#25784;?#20805;分调动群众的积极性、主动性和创造性。

  有多大的担当才能干多大的事?#25285;?#23613;多大的责任才会有多大的成就。面对高明的高质量发展,中层干部们更应具备担当精神,既要敢于动真碰硬、敢于挺身而出,也要敢于承担责任。正处于船到中流浪更急、人到半山路更陡的关键时刻,狭路相逢勇者胜。中层干部唯有敢于动真碰硬,改革才能有所突破,发展才能赢得先机。

  为了让中层干部抛开思想包袱、轻装上阵,区委、区政府将努力为全体干部创造风清气正的干事创业浓厚氛围,坚持严管与厚爱结合、激励与?#38469;?#24182;重,通过树牢重?#23548;?#30340;鲜明用人导向、营造容错容误干事创业氛围等举措,激励广大干部奋发?#24418;?#25784;起袖子加油干,形成强大合力。

  把蓝图变为实景,把机遇变为现?#25285;?#38752;的是?#25165;?#30828;、实打实的拼搏精神,全区区直机关中层干部的这一“课”将进一步坚定信心、振奋精神、攻坚克难,为高明高质量跨越发展凝聚更多的合力。

  文/佛山日报记者黎翠怡、严晓莹

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